Để có một cây tre non, người ta phải trồng thân tre mẹ từ năm năm về
trước. Trong bốn năm đầu, mọi sự phát triển của cây tre non diễn ra ở dưới mặt
đất. Đến cuối năm thứ tư mới có thể nhìn thấy một búp măng lên khỏi mặt đất.
Thế rồi đến năm thứ năm, từ búp măng đó, một thân tre mọc lên, cao vượt
len đến hơn chục thước.
Những người lãnh đạo dựa vào nguyên tắc hiểu rõ ẩn dụ trong hình ảnh
này. Họ hiểu rõ giá trịc của việc hoạt đọng trong Phần tư thứ II. Họ hiểu rõ ý
nghĩa của việc bỏ công sức chuẩn bị đất đai, gieo hạt trồng cây, tưới cây, chăm
bón, nhổ cỏ dại và dù chưa nhìn thấy ngay kết quả, họ vẫn có lòng tin cuối cùng
họ sẽ gặt hái được kết quả.
Những kết quả đó thật là tuyệt vời !
Văn hóa trong tổ chức của bạn là một lợi thế cạch tranh không thể sao
chép. Công nghệ có thể sao chép. Thông tin có thể thu nhận được. Tư bản có thể
mua được. Nhưng năng lực của tổ chúc để hợp tác với nhau một cách hiệu quả, để
làm việc trong phần tư thứ II, để ưu tiên cho điều quan trọng nhất thì không
thể mua được, không thể chuyển giao hay lắp đặt được. Một nền văn hóa tin cậy
và sự trao quyền luôn
luôn do tổ chức tự xây dựng nên.
Điều trong tự cũng đúng đối với gia đình hay mọi tập thể khác. Văn hóa
có chất lượng phải trải qua một quá trình được nuôi dưỡng. Chỉ có cách hành
động phù hợp với các nguyên tắc đúng đắn, có tinh thần kiên trì, khiêm tốn,
dũng cảm, và tập trung vào Vòng tròn Ảnh hưởng của bản thân, bạn mới có thể tự
mình thay đổi và có ảnh hưởng tích cực đến tổ chức của bạn. bạn chỉ có thể tạo
ra sự trao quyền từ bên trong.








0 nhận xét:
Đăng nhận xét